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精益达供应链信息化平台建设项目UAT测试正式启动

 

11月25日,精益达供应链信息化平台建设项目核心业务系统Ⅰ期第一阶段UAT测试启动会议在西安精益达公司召开。本次会议是精益达供应链线上线下互动大数据商机综合管理平台建设软件部分基础框架研发正式交付测试的标志性会议。此会议交付物,是精益达供应链信息化平台项目自启动以来的第一个阶段性成果,标志着精益达公司的供应链综合管理商业模式从理论构架论证阶段向软件系统固化层面迈出了坚实的一步。

 

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精益达供应链全体员工与思飞沃软件公司项目组成员共同与会。会上围绕供应链核心业务系统Ⅰ期第一阶段系统研发初步成果,分别从业务和管控两条主线,按计划管理、业务流转、商机管理、统计汇总、绩效管理五个环节形成的完整闭环,对软件系统其中涉及的销售、运营、人资及财务岗位的相关业务模块操作标准,进行了全面详细的汇报演示。

通过项目组的汇报演示,会议对精益达IT部门与思飞沃项目组本阶段联合办公所取得的成果表示认可,同时也指出了其中存在需提升及改善的问题点。会议对接下来双方联合推进系统研发,对各模块、各流程逐一实施测试及改进的工作一体化方案进行了部署。会议强调,对方案中涉及的测试目标、各环节测试的时间节点、测试操作标准及要求等,各模块相关人员必须坚决执行,保质保量完成既定工作任务,及时准确向项目组反馈测试结果。

 

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最后,王昕总对会议取得的成果表示肯定;对项目组成员前期主动牺牲周末休息及国庆假期,夜以继日辛勤工作,确保软件研发进度,表示感谢;对后续工作目标进行展望;对下步具体工作要求做出重点强调。王昕总特别指出,按年度目标倒排实施计划,年底前剩下的时间已经非常有限。在时间紧、任务重的情况下,全体同事务必克服困难,既在不能影响当下各项业务工作推进节奏的情况下,要想方设法、加班加点,挤出时间,完成此次测试任务。

精益求精、使命必达!此次会议,承上启下,是实现公司年内工作目标的关键一步。精益达全体同事将以此次会议为契机,以集团董事长的殷切期望为动力,以更高的标准、更严格要求,团结协作,全力以赴,为年度既定工作目标的早日实现而努力工作。

 
 
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